C’est le nombre de salariés qui s’estiment déçus par leur expérience d’intégration en entreprise (Source : Gallup)
Pourquoi créer un blog sur l’onboarding ?
L’ onboarding est souvent vu comme un casse-tête pour les organisations, que ce soit par l’absence d’un processus dédié et partagé de tous, la difficulté de comparer ses méthodes à celles d’autres entreprises accueillant le même type de profils ou tout simplement par le manque de bons outils destinés à fluidifier la prise de poste et intégration de nouveaux collaborateurs.
Il était donc nécessaire pour nous, avant même de proposer une solution digitale permettant d’améliorer le processus d’onboarding, de répondre à cette question centrale : Qu’est-ce qu’un bon onboarding ?
Un mauvais onboarding ne pénalise pas que le nouvel arrivant
20% des salariés souhaitent quitter leur nouvelle entreprise dès le premier jour (Source : Mercuri Urval).
Manque d’accompagnement et de visibilité sur le nouveau poste, adaptation aux changements parfois difficile, difficultés d’intégration… Les causes sont nombreuses et peuvent créer un sentiment d’isolement pour le nouveau collaborateur, qui peuvent aller jusqu’à une rupture de la période d’essai ou un abandon de poste.
Le collaborateur démissionnaire n’est pas le seul à souffrir de l’absence d’une intégration réussie. Son manager va aussi subir une remise en question personnelle, car il s’agit d’un départ prématuré d’une personne sous sa responsabilité. Dans beaucoup d’entreprises, les managers manquent pourtant d’accompagnement sur la façon d’intégrer des nouvelles recrues au sein de leur équipe. Cela conduit à un niveau de turn-over hétérogène, quand bien même de bonnes volontés existent.
Enfin, c’est aussi l’entreprise elle-même qui est une victime d’un processus d’onboarding mal réalisé ou inexistant, car le recrutement représente un coût considérable. Les échecs d’intégrations sont autant d’éléments qui vont détériorer la marque employeur et même fragiliser la culture d’entreprise.
L’onboarding va se réinventer
Le monde du travail subit de profondes mutations, que ce soit par la normalisation des carrières de plus en plus courtes, la propagation continue du télétravail et des entreprises en remote, la montée en puissance de la guerre des talents et la digitalisation de notre façon de travailler.
L’ onboarding est au carrefour de ces problématiques et les entreprises qui investissent dans le process d’intégration développent d’ores et déjà un véritable avantage compétitif.
L’ équipe Qanopy.
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